有这11个信号，说明你不适合去创业！看看你躺枪了吗？(2)

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几个月前，我看到这么一句话：创业就像女人怀孕一样。当每个人都祝贺你和你的妻子怀孕，问到她的肚子的时候，没人了解或知道你们造人时有多努力，你们为怀孕努力过多少次。

同样地，在商业上，每一个成功背后都有很多失败的教训。有些人会经历十次、二十次甚至更多的失败，最后才获得成功。

虽然对某些人来说，第一次尝试就成功了，但这通常只是一个例外。 对于创业，不要指望自己就是那个例外。

如果你相信你的想法，就永远不要放弃。准备好失败，并且要一遍又一遍的尝试。假如你在面对失败上还没有达成这种层次上的承诺，那就说明你还没有为创业准备好。

8. 你不是一个可以承担风险的人

要使一个企业成功运转，一个基本技能就是懂得如何承担风险。

创业者必须要找到可接受风险和不可接受的风险之间的区间。而有点讽刺的是，要想发现这个区间，需要通过明智的风险承担方式去冒险，才能获得相应的经验。

这就需要你离开你的舒适区，在失败和损失中实践。假如你还没准备好承担风险——这不是一个简单的日常风险，而是一个巨大的风险，那你可能不适合当一个大企业家。

9. 你不能做决定

也许这是显而易见的。一个人做决策的能力好坏，直接影响到创业成功。在这点上，也很少存在争议。毕竟，决策引导着公司的需要和方向，会直接影响到公司营收的增长(或是衰退)。

许多企业失败，就是因为领导人不做决策，或者做决策时间过长，即便对于一个很简单的问题。他们过于担心自己做出的错误决定，陷入优柔寡断。他们还常常试图剥夺他人做决策的权限。而一个没有决策的公司，是不能前进的。

而且，每个团队成员都应该在自己级别层次上，做出相应的决策。作为一个创始人，必须要做出高瞻远瞩的决策。 如果你认为做决策对于你来说有困难，那么你就该对创业敬而远之。

10. 你期望立竿见影的效果

很多人看到Instagram创始人只用了两年时间，就让Instagram在移动应用上获得了巨大成功，并且成功地把它卖了十亿美元，他们就认为自己也可以复制这样的成功案例。

可是他们不明白，Instagram之所以会成功，最重要的部分并不是在这款应用本身，而在于做出的这款产品，能够让数以百万计的人使用它。假如你认为你不能快速做出一个产品，能够让数以百万计的人，在一夜之间就开始使用它，然后以数百万美元的价格卖掉它，那请你三思而后行。

11. 你不能快速学习

不管是从学术研究上，还是实践经验上的任何倡议，都会要求创始人和员工不断学习新的技能。毕竟，人们不能在全新领域上马上成为一个专家。

创始人在领导一个公司时，几乎总是需要不断学习这些必需技能——如何解决各种问题，如何推动公司的发展。例如，他们必须学会如何雇用合适的人，如何管理公司，如何说服合伙人出售，如何写代码，如何做产品技术等等。

如果你不是那种喜欢多姿多彩生活的人，如果你不愿意学习新技能，如果你不能快速学习，那创业对你来说，将会是一个极大的挑战。

看完这些，你还想创业吗?

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