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15个迹象表明你可以成为一名创业者(2)
她对于Halo的最初设想是一半是发廊,一半是礼品店,“帮助忙碌的女性完成多项任务,”她解释道。但是她很快意识到礼品店会对业务性质造成混淆,所以她清除了礼品店的部分,取而代之的是另一把发廊椅。明智的创业者会不断发展,为了应对市场反馈而调整他们的经营理念。 9、乐于反省 宾 夕法尼亚州Little Nest Portraits的所有者Novak Meyer说,在没有直接管理者的情况下,创业者需要适应对自己的表现进行评估的过程。这就需要“为了自身的提高而从周围人中征询反馈,”她说,同时还要 对除此之外的反馈给予高度关注,像是客户投诉或是被竞争对手超越等。为了获得提高的机会,Little Nest向每位客户都进行了调查,同时在过去的五年中,Meyer一直与一位商业教练保持密切联系,以便发现她个人需要改进的方面。 10、不畏挑战 当 面对问题时,许多员工试图推卸责任或者甚至是洗手不干。在另一方面,创业者就要挺身而出了。“挑战激发他们更加努力工作的积极性,”室内公园Sky Zone Indoor Trampoline Park的首席执行官Jeff Platt说。“创业者并不认为有什么事情是不可逾越的…他眼睛看到的是逆境,但是脚步却不会停下来。” 杯形糕饼Sprinkles Cupcakes的创始人Candace Nelson对此表示同意。尽管那时正值人们对碳水化合物恐惧的21世纪初期,有反对者对她的想法提出了质疑,她依旧坚持了下来,如今已经在八个州都开设 了分店。实际上,她是最初在商业中掀起了狂热的创业者之一,引发了无数的效仿者。 11、与众不同 波 士顿连锁冰激凌店J.P. Licks的创始人Vincent Petryk说创业者并不总是被接受的。他们或许被视为固执己见、古怪并且要求众多,但这未必是一件坏事。“在某些方面,他们常常因为与众不同而遭受拒 绝,但是这只会让他们变得更加努力,”Vincent Petryk说。当他的前任老板不同意他在下班时间对冰激凌质量进行研究时,他辞职离开,自己去开发多种大胆口味的自制甜点。他并不会复制其它冰激凌店的 做法,像是从相同的知名供应商那里拿货,他创造了一套属于自己的方式。他的早期竞争者们都怎么样了?除了一个以外其他都已经离开这个行业了。 12、失败之后快速复原 有一个普遍的想法认为成功的创业者经常失败而且速度很快。对于Corcoran而言,关键在于复原的速度:如果你失败了,需要与抑郁和为自己感到难过的情绪作斗争。不要深陷其中无法自拔,立即转向下一件大事中去。 13、满足需要 纽 约Savor the Success的合伙人Jennifer Dawn说,许多人看到了市场上的缺口,但是真正的创业者会将这种缺口变为现实。Savor the Success是一家专门面向女性的商业网站。“创业者会制定一种方法并且采取行动去满足这种缺口。他们就是创新者。”所以当Savor的女性网络开始征 询意见并且有了新的联合创始人时,她们一起推出了新产品:Savor Circles。策划组的四位成员相互带来了专业知识,更好的是,他们给Savor the Success注入了新的收入来源。 14、重视他人意见 加利福尼亚州圣莫妮卡 市The Honest Company的联合创始人及总裁Jessica Alba同时也是一位女演员,该公司是一家专门出售婴儿、家庭以及个人护理产品的企业。她指出“承认身边的人比你聪明,并且倾听那些来自于他人的建议这非 常重要。我对于他人观点以及那些了解我弱点的人的态度非常开放,因为我觉得成功需要沟通、协作,有些时候甚至是失败。” 换句话说:真正的“创业者不会雇佣那些唯唯诺诺的人;他们想要和那些有经验、做过深入研究的人进行交流,收集更可能多的信息而不是依靠瞎猜做出的决定。 15、全身心的投入工作 “创业者摔倒然后爬起来直到找到了正确的方法,” Micha Kaufman说,他在经营Fiverr的过程中经历了数次的起起伏伏,Fiverr是他和别人一起创立的一家快速增长的在线职业平台。 这 位首次执行官指出,就像是在运动场,商业中获得成功的关键是保持高度的专注。在Fiverr建立初期,Kaufman和他的团队专注于“每个市场中最大的 挑战:建立市场流动性而非试图解决“无数潜在的挑战”。没用流动性就没有市场。这就像是还没学会滑雪基础技能,就想完成360度翻转一样。 版权声明:部分文章来源于网络,仅作为参考,不代表本站观点。如果网站中图片和文字侵犯了您的版权,请联系我们及时删除处理!
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