关于女性创业 科技界的女神怎么给建议？

分类：女性创业经验 　 阅读：

这也许是女性性别密度最大的一次论坛，昨日阿里巴巴筹办的女性论坛在杭州开幕，重点关注从IT到DT时代下的女性创业，大约有1000多名来自各个领域的代表女性参加，其中包括好莱坞明星及母婴电商Honest创始人杰西卡?阿尔芭、《赫芬顿邮报》创始人阿里安娜-赫芬顿、滴滴快的公司总裁柳青，以及国际影星赵薇等。

马云在会上表示，未来的30年互联网将从IT到DT，而DT时代的特点决定了女性未来将拥有更大的机会。“大家比的不是肌肉，比的是脑子，比的是勇气，比的是智慧，比的是体验”。

在这点上，与大会焦点一致，几乎每场演讲和论坛都会讨论如何利用女性性别特质，如何面对自己的内心，如何取舍，以及如何协调工作和家庭的关系。

　彭蕾：敢于做梦、耍赖、小心眼

彭蕾在会上分享了自己从集团CPO到支付宝CEO的感受，她认为，女性有三个特点，第一个特点是爱做梦，女人总是爱做白日梦，有很多向往和神往；第二个是不讲道理，不要放弃自己的直觉和耍赖的权利，同时敢于认错；第三是小心眼，在擅长的那个领域，遇到外来者，付出更多以取得绝对的胜利。

“在支付宝这五年的发展当中，我每一步基本上都是按照当时的这样三个方向往前走”，彭蕾表示，经过这五年，除了以上三点以外，还慢慢形成了一些新的看法和观点。

第一，既然是女性，很多时候不必要太较劲，想要的是什么，过程比结果更重要。“有些时候面临很多的决定，比如家庭和事业的平衡，孩子、家人和工作、同事之间的平衡，我们得要去努力，但是努力到尽头以后，我们对这个结果坦然接受，不要较劲。

第二，现在是体验经济的时代，是感性的时代，这是DT时代非常值得去挖掘的两个能力，这对女性来说也是与生俱来的一种能力。

第三，是心怀善意，把自己个人的的情绪，把个人的得失，彻底的放下，完整地去拥抱周围发生的一切，这点上，女性比男性更有机会心怀善意、放下私念。

最后，彭蕾分享了自己的两个秘密武器，第一个武器是一个隐形的梯子，随时搭一座桥，进到别人的内心，并且在自己感觉很飘飘然，顺着这个梯子下来；第二个是心灵的花园，可能是一本书，有可能是音乐，有可能是电影，有可能是旅行，有可能是你跟家人相处的时光，什么东西让你最放松，去找到它。

　柳青：不用特意看一城得失 不用在意别人看法

柳青在会上的演讲一直离不开滴滴快的的发展情况，她谈到自己加入滴滴快的后的三个最大感受是速度与激情、召唤战神以及激发、激发、激发。

第一感觉，速度与激情

柳青表示，滴滴和快的合并后，陆续推出了很多业务，不光是打出租车，还有专车、公交车、直升机，投资人的估值也在100亿美金以上，但目前她面对的并不是外界所传的坐等IPO，而是处在危机感最强烈的时候。

过去在高盛，柳青最大的感受是要敬业，要尊重，要有刨根究底的精神，但加入公司一个月后，她发现很多公司女高管都被称作女神，当一个人要被称作女神，又要工作，自己心理压力比较大，找不到创业的感觉。

“后来被团队感染了，接下来一个月深入合作，受到很多启发，人很多时候不用特意看一城得失，特别在意别人怎么看，越这样才越能做自己”，这是柳青参与创业以后学到的第一课。

第二感觉：召唤战神

柳青认为，今天的游戏规则就是迭代，这个词是她做移动互联网以后最有深刻感受的。“就是在产品层面、技术层面、运营层面、服务层面、市场层面等等的不停的迭代，这个迭代的概念就像人的新陈代谢是一样的，你只有新陈代谢越快，你才能够越快升华，越快地跟重量级的对手比赛”。

第三感觉：激发激发激发

在外界看来，柳青从高盛过来，管理跨度很大，柳青表示，“我们整个团队在的这个行业，是一个没有人做过的行业，怎么办？只能是去激发你的团队，把这个问题交给他们，给他们以指引。”

柳青透露，滴滴快的在跨界人才上用得非常好，“我们公司有很多原来麦肯锡、贝恩资本、达摩、高盛有很多，现在都在不同的岗位工作，因为我们非常相信每个人都是有潜能的，前提是要激发大家。”

最后，她表示，“我一直相信，任何企业有社会价值，一定有商业价值，有商业价值，一定是投资者喜爱的”。

　阿里安娜?赫芬顿：不要通过失去自我来取得世俗成功

标签： 创业  女性  科技  

上一篇：一个培养过最多大佬的创业者血泪史

下一篇：昔日苗家打工妹 而今返乡作绣娘