李静：女性创业特别依赖于团队(2)

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后来我就开始继续做第二次蜕变，只到今年，我不能说我是 一个很好的管理者，但是我知道我应该找什么样的CEO，至少我知道辅佐我的周围这六个人，我找到了像朋友、一家人的感觉，同时又特别理性，什么是我该出面 说NO的，什么是我可以不去插手的。我真的是花了十年的时间学会了这个，我把自己调整在一个状态，说我是来工作的，我就觉得无比的轻松。

女性还有一个最主要的就是包容，过去十年因为我的过度泛滥的包容，给我找来了很多麻烦。但是我把人员缩小到六个人的时候，而且这些人都是大公司来的时 候，我特别骄傲。有的时候我的包容让我直接去管就不行，但是跟这种层面的人打交道的时候，你的包容有时候会变成一种特点，因为我觉得我不会真的生任何人的气。

我觉得看适不适合创业最重要的是认清自己，我在30岁之前都没有想过自己，我适合做什么、不适合做什么，我的优点是什么、缺点是什么。但是现在，我花时间去了解自己，认清自己很重要。我对那种完全是用钱挣钱的事永远算不清楚，我是一个特别实干的人，就是做一个产品。后来通过这十年我发现，我是 个产品经理，为什么这么说呢?做节目就是做产品，这个东西长什么样，谁来看、谁来买、换不换台。我觉得我在这方面是有天分的，我没有做过化妆品，但是我带 头开发了很多畅销的化妆品。后来我就想，你就是适合做这件事，所以我觉得认清自己很重要，不要愚昧地坚持，也不要盲目地放弃。

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