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创业全指南:12个步骤,教你打造自己的帝国
谁能成为出色的企业家?谁不能?没有明确的限制。想创办一家企业,获得成功,学历、大量存款、商业经验并不是必需的。不过你需要制定明确的计划,然后有动力完成。 如果你是一名企业家,动力已经有了,不过你肯定想知道如何创建自己的帝国。 今天我们就来讨论一下这个问题。 1、评估自我 让我们从最基本的问题开始:为什么想创办企业?你可以用这个问题引导自己,看看自己应该创办什么类型的企业。如果你想要更多的钱,也许应该兼职。如果你想要更多的自由,也许应该辞去朝9晚5的工作,开始新冒险。 有了理由,就应该问自己更多的问题,搞清楚应该创办哪类企业,下面这些问题有必要好好思考: ——你有什么技能? ——对什么充满热情? ——专业领域是什么? ——能承受多大的开支,知道大多企业都失败了吗? ——需要多少资金? ——你想要怎样的生活方式? ——你做好成为企业家的准备了吗? 请诚实回答问题,答案会成为未来的基础,早点知道事实总比晚点好。
2、想一个商业点子 你真的拥有杀手级点子吗?如果有,恭喜你,可以进入下一阶段了。如果没有,有许多方法可以帮你寻找好点子。Entrepreneur网站曾经有一篇文章,标题是“构想商业好创意的8大方法”。我们从文章中抽出一些内容: 问你自己接下来会怎样。马上会有什么技术出现,会有什么进步,它会对我们所知的商业版图产生怎样的冲击,带来怎样的变化?你能在变革中保持领先吗? 修正一些困扰你的问题。对于大家来说,少一点坏东西比多一点好东西更好。如果你的企业能为客户解决问题,他们会感谢你的。 将你的技能应用于新领域。许多企业和行业之所以按一种方式行事,主要是因为它们一直就是这样做的。此时,如果用全新的角度看待,往往会有不同的发现。 请选择更好、更便宜、更快捷的方法。你是不是有一个好商业点子,它并不是全新的?如果是,你可以看看目前的产品,看看自己能否创造更好、更便宜、更快的产品。 走出去,问问别人,向其它企业家请教,在网上找点子,或者用其它方法寻找。 3、市场调研 对于你想做的事,是不是有其它人在做?如果没有人做,是不是存在充分的理由? 用这种方法在市场上寻找潜在对手和合作伙伴。这样你可以分解目标,并用研究和方法来达成目标。例如,你可以通过电话或者见面的方式调查。也可以通过调查报告、问答的形式进行,你可以问这样的问题:“当你购买此类产品和服务时,会考虑什么因素?”“你觉得我们应该在哪些地方做改进?” 做市场调查时,有3个常见的错误应该避免: ——只使用二级研究。 ——只使用线上资源。 ——只调查你认识的人。 4、获得反馈建议 让用户与你的产品、服务直接接触,看看他们有怎样的感受。一双全新的眼睛也许能帮你找到忽视的问题。还有,这些人会成为你的首批品牌推广者,如果倾听他们的声音,而且他们喜欢产品,那就更是如此了。 你可以这样做:推出产品,获得反馈建议,然后修改,推出下一代产品,不断改进,确保自己不被淘汰。 有些建议是好的,有些不是。如何接收反馈建议?你应该制定一套计划。 下面就是处理反馈建议的6个步骤: ——停下来。收到建议之后,大脑可能处于兴奋状态,它可能会朝着糟糕的结果前进。你应该慢下来,花点时间细细思考听到的东西。 ——首先从“谢谢你”开始。有些人给你提出负面建议,他们可能没有想到你会表示感谢,如果你谢谢他们,可能会赢得尊敬,从而让他们继续对你保持忠诚。 ——寻找真相。如果有人不喜欢某个创意,并不意味着对于你刚才所讲的一切他们都讨厌。请记得,这些人是来帮忙的,他们也许只是指出一个更小的问题,或者是一个你应该深入思考的解决方案。 ——寻找模式。如果老是听到相同的评论,那就应该站起来,多多注意了。 ——倾听时保持好奇心。愿意与客户对话,让客户掌握主动权。 ——问问题。搞清楚为何有人喜欢,有人不喜欢。如何做得更好?有什么更好的解决方案? 版权声明:部分文章来源于网络,仅作为参考,不代表本站观点。如果网站中图片和文字侵犯了您的版权,请联系我们及时删除处理!
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