自媒体无法获得普利策奖，IP也不值得投资！(2)

以知识为主的自媒体集中于特定领域，比如历史、人文、科技等，一般来讲，组织性的自媒体才能够持续提供高质量的知识。有些领域的知识是没有时效的，比如历史，而有些领域对时效有要求，比如科技领域，测评类内容也都属于知识的范畴，同时测评也有评论的属性。

以对时事新闻的分析和评论的自媒体居多，不少个人自媒体都属于此类。这类自媒体不掌握信息的第一手来源，往往综合各种渠道上的信息，发表自己的看法和观点。

自媒体的盈利：

在盈利上，大众化的自媒体不追求盈利，并且发布信息的人都是一次性的自媒体人。而兼职型的自媒体往往把自媒体作为一种渠道，用于公司和个人其他业务的宣传。只有组织性的自媒体和部分个人自媒体有直接获取收益的需求。自媒体的收益来源于知识、广告和增值服务。

所谓的知识，是指自媒体完全依靠创作内容获利，即媒体平台直接向自媒体付费，如稿费或约稿等。对于有影响力的行业人士，直接付费的概率较大。但是，目前自媒体平台往往很少直接付费。

对于媒体平台来讲，主要的收益来源于广告，现在很多自媒体平台推出了广告分层计划，鼓励自媒体创作优质内容，如微信、今日头条等。媒体平台的收入来源于自身对渠道的掌握，在互联网领域，渠道就是流量，因此自媒体也只有获取较高的流量，才能获得广告收益。高流量需要持续不断的优质内容，相比有组织的自媒体，个人自媒体很难做到，如罗辑思维、papi酱等，都是有组织的自媒体。有较大影响力的行业人士在获取流量上也有较大优势。并且，在内容上，要想获取较多的流量，迎合读者比内容的深度更重要，这就决定了太过专业的观点较难得到大众的认可。

由流量带来的增值服务也是自媒体重要的的收益来源之一，这与广告收益类似，一种是推广，以软文、公关为主。这些是变相的广告收入，不过是向第三方收取；另一种是电商、会员费、咨询等其他增值服务。某一行业内较为专业的自媒体往往以获取增值服务为主，因为专业的深度内容很难获取较大的流量，而仅是在业内获取一定的影响力（这是特定圈子里的流量，流量小而价值高）。

自媒体的性质：机构媒体工作的外包或众包

如果我们选择对标的话，门户网站对标的是报社，而垂直类的新媒体机构对标的是杂志。对于机构媒体（包括传统媒体和新型机构媒体），自媒体相当于是将部分工作外包或众包，即将由内部记者、编辑和观点人士的工作由机构外部的人来完成。大众化的自媒体是众包形式，基本不需要支付费用就能较早获取新闻材料；专业型的自媒体也帮助机构媒体完成了部分信息采集和内容编辑工作；以往需要单独约稿的行业人士也已经有了自媒体账号。

对于上述的后两情况，机构媒体会以广告费分成的形式支付一定的费用，而对于从事专业自媒体的人士来讲，他们实际上是一群自由职业者（就从事自媒体的工作部分来讲）。但对于有组织的自媒体可能是以公司形式运营的，这时他们就不是自由职业了。

引入自媒体给机构媒体带来的是成本的降低和效率的提高，同时，机构媒体将竞争机制引入到自媒体平台中，由于加入者众，很多慕名而来的人都将成为炮灰，这进一步降低了机构媒体的成本。媒体平台的流量也是有限的，长期看来，能够留下来的肯定是能够持续不断提供内容的自媒体。但是，大量引入自媒体给自媒体平台带来了技术上的挑战，即如何在大量的信息中筛选出高质量的内容，即不会使平台质量降低，也不会让高质量创作者离开。

三、自媒体的弊端和传统媒体的机会

四大门户网站和微信、今日头条、一点资讯等新型媒体都推出了自媒体平台，引发了业内的热议，另外，自媒体也引起了风险投资的关注。但是，自媒体本身也存在着大量的问题，这需要引起我们的警惕，以下是部分总结：

1、信息太多，甚至大量重复，整体质量不高。现在各自媒体平台纷纷鼓励创作，但是这同时也造成了信息量的大爆炸，因此自媒体平台需要在海量的信息中获取高质量的信息，这是技术上的挑战。一方面，平台信息的过渡泛滥会使用户流失，另一方面，筛选方法不当也会使优质的自媒体丧失信心，从而离开。自媒体平台前期倾向于邀请已经有较大影响力的自媒体人士助威，但是当更多的人加入之后，平台的任务应该是筛选出潜在的优质创作者。如果不能做到，那么平台不过是利用自媒体的噱头拉拢现有的知名自媒体，如此一来，难逃马太效应的影响，这与传统媒体并无差异。

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