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一个培养过最多大佬的创业者血泪史(2)
我是个成功的管理者,管理过 200 多个员工,没有一个恨过我,包括被我开除的。他们中间,出了七个 CTO,三个架构师,两个 A 轮公司 CEO,10 多个年薪超过百万的。 为啥我就沦落到在地铁口发传单呢? 反思 1:创业者千万别在北京买房 开复老师很早就教导我们,如果有可能创业,别太早贷款买房。 思绪回到 2012 年 1 月 18 日。那一天,陈一舟告诉我,风车变现太慢,不愿意继续投入,想把团队解散。而就在前一天,我为女儿买了一套学区房,每月还款 4 万。 投资人 William 找过我,他说:“晓峰,风车网是我用过最好的产品,碎片化旅游 APP 分享一定有未来,你把团队带出来,我掏钱你继续做。” 虽然当时我非常想接受他的投资,但是背负巨大房债压力的我根本没有选择。背着买房后的压力,我一年换八个工作,最多时候打三份工,做外包,还流落到旅行社卖机票。 后来 William 找到彭韬做了面包旅行,一样的碎片化分享,一样的扁平 UI. 反思 2:看见机会就得上 有好的创业机会就上,自己能力上的欠缺反而不重要。 刚离开百度,我遇到过一个很好的创业机会。当时创新工场在为豌豆荚找 CEO,张磊建议我去试试。我当时应声就说:“我一个技术宅男好多东西都不会,还没有准备好!”。 我选择了去人人网内部创业。朋友劝我不要去垃圾公司,我执意不听。我说:就算风车失败了,我也学到了东西,这也是收获。结果我收获了失败的经验,错过了豌豆荚的发展。 反思 3:并不是每个人都合适创业 惠新宸非常明白自己的优势在于对技术的深挖,但是国内的环境,技术创业的可能性非常小,他肯定适合在 BAT 里深造。 在目前这样一个人人都在创业,行业缺 CTO 的疯狂时代。每个大公司出来的技术同学,都应该仔细考虑下:自己是不是合适创业,是不是能够承受失败带来的后果?可以参考我写的《想创业,你理性考虑了吗》。 2014 年,刘鹏程想离开百度出来创业,他再次咨询我的意见。我言辞很激烈,和他聊了半天后,他决定不出来创业,转而寻求更加合适自己发展的平台。随后,鹏程进入美团担任架构师。入职的第一天,他给我留言:“谢谢帝哥,人生的道路选择上,你第二次帮了我”。 结束语:不要温柔地走入那个良夜 2014 年 5 月,我加入一家融资千万美金的婚庆网站,担任 CTO。在一个月时间,我组建了婚庆行业最强大的技术团队。7 月,靠着走街串户,靠着身兼数职,我还完了所有 300 万房贷,时隔买房两年。 9 月,我开始张罗自己的创业项目:嫁拍婚纱摄影平台;12 月,Pre-A 融资到位;今年 3 月嫁拍成为最大在线婚纱摄影平台。 因为买房,错过无数机会;因为买房,现在自由的我已经不再年轻。幸好,我没有掉进钱眼,幸好梦想一直还在。 不要温柔地走入那个良夜,年长者应当在日暮时燃烧咆哮;怒斥,怒斥光明的消逝。最后一浪过,善良人喊叫说自己的事业,虽脆弱,本可以光辉地舞蹈在绿湾,他们怒斥那光明的消歇。 ———————献给所有 85 前的创业者。 版权声明:部分文章来源于网络,仅作为参考,不代表本站观点。如果网站中图片和文字侵犯了您的版权,请联系我们及时删除处理!
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