创业格局观思考：赢在生态、胜在格局(3)

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　　多年以前，彼得·德鲁克作为管理学的创始人，已经给人们打开一个新的思维格局。在他晚年的时候，已经不再把自己定义为管理学家，而是自称为社会生态学家。这两个定义有什么差别呢？他的意思是：我们过去一直以为我们在管理世界，事实上我们只是在影响或者适应我们所处的生态圈。这个生态圈以一双看不见的手在作用于各方利益相关者。

　　我认为，现今是一个靠体系作战的时代，勤奋、拼命已不能保证你能获得生存机会，只有放大格局、不断推进认知升级，来避免高成本的竞争，从而降低失败的几率。

　　在商业世界里，每个公司都是一个生命或物种，能否生存下来要看它是否进化出适应环境的能力。与生态的连接和协同，才是风险最小、成本最低的生存方式。

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