谷歌人才招聘的“九要”和“九不要”

分类：企业管理知识 　 阅读：

很多谷歌（Google）员工称，他们为该公司工作所享受的最大的福利就是能够与其他聪明绝顶的、创意无限的人一起共事。

这正是谷歌所希望看到的情形：该公司将物色人才视为头等大事，它往往通过认真的评估和同事的推荐等程序来招聘人才。

在新书《谷歌如何运转》（How Google Works）中，谷歌执行董事长兼前CEO埃里克-施密特（Eric Schmidt）和前产品高级副总裁乔纳森-罗森伯格（Jonathan Rosenberg）在谈及人才招聘时列出了“九要”和“九不要”。

尽管这些原则脱胎于谷歌，但是它们也可以为其他公司招聘新人提供很好的借鉴。

下面是谷歌招聘人才的九大原则：

1.要招聘比你聪明、比你有学识的人；

不要招聘你无法从其身上学到东西或对你构不成挑战的人。

2.要招聘能够给产品或文化带来附加值的人；

不要招聘在这两方面都做不了贡献的人。

3.要招聘能做事的人；

不要招聘只想问题的人。

4.要招聘有热情、有动力、有激情的人；

不要招聘只想要一份工作的人。

5.要招聘能与别人合作共事并能激励别人的人；

不要招聘喜欢独立行事的人。

6.要招聘能与团队和公司一起成长的人；

不要招聘技能或兴趣非常狭隘的人。

7.要招聘有独特兴趣和天分的全面发展的人；

不要招聘只会工作的人。

8.要招聘道德高尚的、开诚布公的人；

不要招聘只会耍心机、操纵别人的人。

9.在招聘人才的时候要宁缺毋滥；

不要随便降低对人才的要求。

标签： 人才招聘  九要  九不  

上一篇：2014全球40位40岁以下商界精英：陌陌CEO上榜

下一篇：马云是如何管理阿里巴巴的