判断优秀管理层，有哪几个维度？(3)

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我们做投资的，还是应该多研究公司治理层面的公告，分析平台的相关量化指标，看看KPI怎么设计拆分，读读“帅”的个人故事和案例，结合已有业绩和稳定性做验证。当然最好是找到一个好的赛道上的公司，有个可心的牛人，在赛道上踏踏实实耕耘收获。自己做事的道理也是这样。

最后讲两个小故事。

第一个是碧桂园书中写到的，作者15年请了新财富大拿H先生去给总裁洗脑，H先生大谈行业见顶，转型迫切，不然估值无从谈起。现在内房已经轰轰烈烈上了好几个台阶，H先生也完成了华丽的角色转换，天天为冲击向上梯队的优质房企摇旗呐喊，而市场对地产行业的主流预期依然是见顶。我想H先生的观点没有对错，但世事时势远比普通人所能想见的要吊诡，所以屁股决定脑袋是我们一种天然而生的保护机制。而获得阿尔法的管理人和投资人一定是能做到逆自己的天生属性而为。

第二个是很多年前，我见过一位年轻创业者的分享，给我印象非常出色，我觉得他的本领和思维一定能让他所办的教育公司长大，即使这个公司不成，他做别的事情也一定是顶级人才，我如果是风投，一定投的就是这个人本尊。去年他的公司果然小火了一把，可惜是在某桩“关系式”丑闻中浮现的大名；那么我想善良不作恶，应该是管理层最基本的风控边界，基本到我前文都想不到要提，却又复杂到全世界几乎所有的企业，还在就这个善恶命题暗中纠缠。毕竟外部性，也是经济学的一大妙趣吧。

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