盘点2014年O2O项目死亡榜(2)

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2)一个强需求胜过一个好产品，细分市场虽然有机会，但也要看是否是大刚需高频次的消费。比如地板打蜡，一年一个家庭最多给地板打一次蜡。用户群基数小，消费频次低这样的项目就不适合做单独的项目而是放在整个家政平台上。

3.出行类

2014年腾讯支持的滴滴与背靠阿里投资的快的在全国轰轰烈烈地上演补贴大战，据统计，两家烧钱的金额高达24亿元。随着百度谷歌参与的Uber进入中国市场，汽车出租市场硝烟弥漫。旅游和汽车相关的创业项目虽多，但是目前已经巨头林立的竞争环境下，死伤者也大有人在。

死亡名单

企业名称企业简介运营情况
停哪儿成立于2013年8月，是一款基于手机的智能停车应用，帮助车主找寻空余停车位资源，隶属于深圳市卓识兄弟科技有限公司已关闭
威牛修车通成立于2013年4月，是一个服务于汽车修理行业的SaaS 系统与O2O服务提供商，为汽修企业提供网络信息化建设与整合营销服务,为维修企业打造自身完善的O2O体系已关闭
云洗车成立于2013年4月，是一个整合线上线上的洗车服务应用已停止运营
车车易行成立于2013年10月，是一个主打商务汽车租赁服务的移动应用已停止运营
人人爱车成立于2012年1月，是一个汽车后服务平台，提供各类汽车配件、汽车保养等服务。已停止运营
打的啦成立于2012年12月，是一个手机打车移动应用已停止运营

死亡原因

从死亡名单可以看出，汽车后市场与打车平台一样，是一个拼资源，拼流量的血路战场。

1)对于初创者而言，汽车领域O2O创业是有较高门槛的。尤其是汽车平台类项目，BAT三巨头分别涉猎了滴滴、快的、Uber三家打车项目。即使是易到用车、一号专车也逐渐形成气候，因此打车平台基本上没有机会可言。

2)围绕汽车行业做周边相关产品的O2O项目，可避开巨头的竞争压力。但是，对于服务O2O新手来说，传统线下汽车从业者转而做线上也会是强大的潜在竞争对手。因此，有选择的规避平台黑洞，依据用户痛点做产品，迅速累积流量成为关键。

4.美业类

随着雕爷的上门美甲的迅速崛起，以美甲为首的美业O2O市场被逐步打开。上门美发、美妆、上门按摩spa等项目如雨后春笋般出现。但是传统的美业是否连上网就能成功转型O2O呢?美业O2O大部分发起于2013年，短短一年内，已有多个项目挂掉。

死亡名单

企业名称企业简介运营情况
简部网成立于2013年6月，为消费者提供专业的本地美发预约指南已停止运营
美丽专家成立于2013年1月，是与美容美丽相关的生活应用。推荐和分享所在城市的发型师、整形医生、牙医等生活服务类专家已关闭
Show发 2013年8月在深圳开始运营，用户可利用App在线预约发型师。已停止

目前以河狸家为首的美甲，美发行业就存在秀美甲、嘟嘟美甲、波波网、我们的发型师、以及真优美、更美、新氧等整形美容社区。

死亡原因

1)像之前的描述一样，所有服务类的关键就在于流量。因此切入细分领域，迅速做起流量来，是创业者最需要打磨的功夫。美发行业虽然有很高频次和需求，但是上门美发这一O2O项目，是否真的是刚性需求，恐怕还需要创业者三思吧。且不说剪完头发留在家里地板上的一地狼藉，就说你能否请来理发店里真正的“大牌”上门都是难题。即使老婆请来了，估计家里的老公们也不会乐意吧。

2)诸多上门服务，虽然丢掉了店铺等租赁成本，但是也要考虑线上运营与线下到达的成本。才能实现盈利。

O2O创业关键成功要素

1、基于时差选行业

标签：项目 O2O 2014年