做好商业模式调整，逃出创业的死亡泥沼(2)

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可能有的人会说，既然商业模式很重要，同时大部分早期项目的商业模式有问题，那这些商业模式有问题的公司岂不是很悲催?其实不然，商业模式有问题不可怕，因为初创企业的商业模式几乎都有问题;可怕的是不知道有问题。

我自己长期做早期项目的投资，在这个过程中看到基本所有项目的商业模式都存在这样那样的问题，此外不少团队未能及早发现商业模式中的断点，团队经历过苦苦的摸索和挣扎，因为方向错误，始终劳而无功，白白错过了市场时机，并消耗掉了本来可以用来切换到新的正确赛道上的资源。

靠谱商业模式的必要条件

下面的思维导图是我们对成功的商业模式的总结：

后续的连载中，我们将通过一个个案例说明成功的商业模式的必要条件，并用反面案例---不靠谱的商业模式来说明如何用这个工具来检查自己的商业模式。希望这些文章能成为你们的便利工具，帮助你们及早发现问题，以通过弥补断点优化完善你们的商业模式，或及时摒弃没有希望的商业模式。

总结和连载说明

总而言之，发现商业模式中的问题，进而优化商业模式，是早期投资人的必备技能，更是创业者的生存手段。创业者更要懂得如何从正方两方面去学习、去看待问题。

我们AA投资希望做创业者身边的天使(Angel Around)，一方面是通过与我们的被投企业持续的交流沟通、互相学习、共同成长;另一方面也希望通过这些案例分析来帮助更多的创业者由此及彼地分析自己的问题、优化商业模式并走向成功。

标签： 商业  模式  调整  

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