用互联网模式做安全套，靠谱吗？！(2)

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这家公司的官网完全模仿了小米的官网，包括QA的回答腔调以及整个页面的风格。更滑稽的是，在他们的某个页面，声称要打造生态产业链的下方，我看到了乔帮主的头像。当然，打造生态链也并非没有可能。现在围绕性情产业的互联网创业者为数不少，既有淡蓝这类面向“同志”的，也有“春水堂”这类成人电商网站，安全套厂商与它们有着广泛的合作空间。将来要做智能套套、做可穿戴设备，也不是没有可能。

最后，我发现这家公司最大的问题是，做了太多加法，没有做减法。模仿了苹果和小米很多地方，特征很多，亮点很多，到头来是没有亮点，反而让“互联网思维”喧宾夺主，造成“虎嗅作者群”的一些误会。

我认为，它的机会并不在于互联网思维，而是安全套本身的改良，C2B的电商模式以及差异化的用户定位。互联网营销也将是它的措施，但这是次要的，就像小米、雕爷牛腩等产品一样：产品是1，营销是0。但人们往往在关注0的时候忽略了那个最重要的1。

避免软文嫌疑，我这里不透露那家安全套厂商的具体名称。最后再次强调，本人与其并无直接或间接的利益关系，亦非其用户。与广州那家不知名药店亦无任何利益关系，仅仅关注安全套本身，请勿联想。

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