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管理者授权失败5宗罪(3)
总结:作为一个经理人或领导者,你的成功有80%取决于你能否成功地把大量责任有效地委派给其他人。如果你想在人们心中成为一名优秀的经理人,首先你要致力于成为一名优秀的委派者。这是你最大的成长机会,只要努力当一名持续开发其他人的导师,你就能够找到“体现重要性的新方法”。 版权声明:部分文章来源于网络,仅作为参考,不代表本站观点。如果网站中图片和文字侵犯了您的版权,请联系我们及时删除处理!
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