陈一舟：合格商人失败创业者(3)

1999年3月，陈一舟与周云帆和杨宁回国，携手打造国内第一个专注于大学生社交需求的ChinaRen校友录。他给公司的定位是：建造全球最大的华人虚拟社区。8个月后，ChinaRen上线。

此时，正值互联网泡沫破灭前夕的最后疯狂时刻，陈一舟大肆烧钱在全国高校举办各种活动。到了2000年3月，ChinaRen注册用户突破100万，公司也烧光了账户里的最后一张支票。雪上加霜的是，互联网泡沫开始破灭，在哀鸿遍野声中，他将ChinaRen作价3000万美元卖给搜狐。

自此之后，陈一舟没有拿出一款自己打造，且让人印象深刻的产品。未来发生的故事，都给他贴上了抄袭和收购的标签。

2002 年11月，陈一舟再度回国，创办千橡互动集团，主业之一是当时在国内已经走红的SP业务，这包括铃声、图片等的下载。2004年3月，他以股权置换方式收购了社区网站猫扑。猫扑用户集中于80年代中期出生的年轻人，他们创作的网络语言得到广泛流传。凭此交易，千橡为更多人所知。

2006年4 月，陈一舟模仿早期的Facebook开发了5Q校园社区。但在2005年12月，在借鉴Facebook的态度上比5Q更虔诚的校内网已经开通运营，并且，校内网主要分布在北大、清华和人大的用户的影响力远远高过5Q。眼见于此，陈一舟动了收购对方的念头。2006年9月，没能拿到后续投资的校内网被千橡以5000万元人民币收购。这一年底，陈一舟完成对校内网和5Q的资源整合，一门心思打造校内网。此时的他认为，“国内的SNS大战基本结束。”但很快有事实证明，这话说早了。

2008年，开心网(kaixin001)推出的种菜收菜、朋友买卖、停车等小游戏很快风靡中国互联网，学生、公司白领，甚至家庭主妇都为之着迷。依据Alexa的统计，5月，开心网流量节节上升，9月，开心网的流量赶上校内网。此时的陈一舟，私下里又动了收购心思。但开心网创始人程炳皓拒绝了收购邀约。10月10日，千橡集团购买域名kaixin，4天后，从名称到形象、从页面到功能都和开心网几无区别的山寨开心网上线。

最终，北京市第二中级人民法院判定千橡侵权事实成立，责令其停止使用与开心网相同或近似的名称，向开心网赔偿经济损失40万元。而经历此案之后，千橡互动自主创新力之弱，受到业界诟病。

2009年8月4日，为了做大网络社区，校内网更名为人人网。此后，随着团购、页游和在线招聘应用的走俏，陈一舟又急急扎了进去。2009年年初，人人公司收购国内著名旅游网站艺龙网23.7%的股份。12月，团购兴起之时，人人公司又成功借助自身庞大的客户优势，创建糯米网。2010年，开心网引入特价机票查询、电影票购买、团购等服务。至此，陈一舟完成了上市前的最后包装。

2011 年5月4日，人人公司带着“中国版Facebook”的惹眼标签，以分别对应美国热门应用的人人网(Facebook)、糯米网(Groupon)、人人游戏(Zynga)和经纬网(LinkedIn)为上市主体，成功登陆美国纽约证券交易所。陈一舟终于到达事业的顶峰，个人财富在当时达18.17亿美元左右。

但颇有反讽色彩的是，抄袭社交网站鼻祖Facebook的人人网却抢先在资本市场上登陆，成为全球第一家上市的社交网站。同时，人人公司旗下的糯米网也抢在团购模式创始者Groupon之前，成为全球第一家正式上市的团购站。

然而，无论是模仿，还是并购，如果自主创新力跟不上，最终都是要吃苦头。

人人网当时的定位和简单移动的产品设计全部出自王兴团队之手，在该团队成员全部离开后，接手的产品经理产品设计思路的落后，以及对用户群体缺乏了解，人人网开始走下坡路。

有未经证实的说法是，美丽说、蘑菇街这些新社交应用产品的版本更新频率在一月一次，而人人网的版本更新速度则在3个月甚至半年时间。这样的更新速度，在迭代的今天完全不合时宜，人人网当然会被用户抛弃。

典型投机客

2006 年，刚有起色的SP遭遇低谷，随后转型社区，发现社区成长性不高转做门户，门户遇挫时又尝试视频、分类信息和网络下载等各种热闹概念，陈一舟浅尝辄止、心无专注的作风，让千橡遭到了资深互联网人谢文的批评——“千橡集中体现了中国互联网公司的问题：急功近利、只看纸面上的价值、缺乏扎实搭建基业的心态。”

有接近陈一舟的人为此打抱不平，在他们眼里，一个投机者不会花心思去精雕细琢一件精品，他们更喜欢借势而起，见好就收。

其实，从创立千橡互动开始，陈一舟就表现出浓重的投机客形象。

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