“创业死亡”的概率计算，和创投的九点认知

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“创业及投资”的九点认知

先说观点：

创业成功是小概率事件，死亡是大概率事件。

随机不是创业者的敌人，恰恰是创业者的天赋，否则就没创业者什么事儿了。

因为随机性和小概率，绝大多数创业成功学，其实都是幸存者偏差汇总。假如照葫芦画瓢，既不会提升成功率，又失去了宝贵的“随机性”。

关于试错：例如亚马逊，看起来高度重视数据指标和严谨流程，其实是乐于接受动荡、试验和混乱无常的精神。

在亚马逊帝国，并非一切都是精心设计、至臻完美的。贝索斯不仅能够容忍这一点，甚至乐在其中。他明白，每一个重要的新思想，可能以不同的方式诞生于不同的源头。

“我们的职责是挖掘千人不曾设想过的新选择，然后看看顾客喜不喜欢，”贝索斯如是说。

关于求解：无论是通过智慧、勇气、力量，还是运气，最终你要找到一串密码。这个密码未必复杂，甚至看起来只是一个极小的套利机会。我称之为：

别人算不过来的账，你能算得过来，而且可重复。

小概率的创业，不适合如投资般大笔下注。

有人向巴菲特咨询一个投资项目，老巴问他有多大把握，那人说大约六成。老巴问他：你干嘛不拿一个只有六成打开概率的降落伞去跳伞？

巴菲特是用投资的眼光评判创业项目，他对高度确定性的追求，自有他的背景、立场和道理。我们不能以此作为创业投资的标尺。

但反过来，创业者也不能用巴菲特投资高确定性项目的集中投资方法，对小概率的创业项目大笔下注。这里并非指创业不该全力以赴。

All in这个词儿，其实挺模糊的。创业者应该全身心投入到创业项目中，毫无保留，并激发出自己的潜能。但并不是那种借钱、抵押房子、甚至连命都不要的All in。天底下能有几个马斯克那样的疯子呢？

球童是创业者，球探是VC，俱乐部是PE或者行业巨头。

由于创业成功的随机性和小概率，有天赋的球童不是培养出来的，而是涌现出来的。

行业巨头很难在孩子很小的时候，去定向培养。我们姑且称之“测不准”。中国当年选拔少年球童去海外培训，指望凑齐11个喂大力丸然后去打世界杯，就是试图用牛顿的方法，解决爱因斯坦的问题。

这也是我们教育的病根儿之一。

小荷才露尖尖角的时候，VC出现了。少年球员们展现出来的天赋相对可以量化，但真正成为巨星，还是一个小概率事件。这时，球探已经值得开始下注了。

然后就是卖给俱乐部。

即使在人类社会，我们也要相信大自然的规律，在复杂系统里，“设计、目的”这样的概念是行不通的，必须让位于“自然选择”。

不懂得“突变”和“自然选择”，就不会理解创业投资。

道金斯在《盲眼的钟表匠》说，生物演化不是完全随机的，是一个逐渐积累的过程。

上帝扔骰子，但从演化看，似乎又不是乱扔。有两种演化方式：

一种叫“单步骤筛选”，完全随机，下一代和上一代没关系，不断试错。

一种叫“累积选择”，下一代继承了上一代大部分信息，只做小小的变异，是在上一代的基础上的改进。

对于“随机性”，大企业未必有优势。谷歌、腾讯、阿里这类企业内部创业的死亡率，一点儿都不低。

大企业投资初创公司，其实是利用他们的随机性来实现“单步骤筛选”，然后加上自身的“累积选择”。

所以，大公司即使自己要内部创业，也要将团队单独放出去，让他们穷点儿、苦点儿，像没爹妈的孩子。

法国足协Berbehe认为：“青少年运动员成为职业球员只有一小部分, 更多的球员参与足球是为了健身娱乐, 这也是法国足球人口基数庞大的重要原因。”

没有基数，就没有天才的“涌现”；就像没有生态丰富的大草原，就不会有狮子。

扎克伯格说，创业是为了解决某个问题，改善人类生活，然后创立公司。

但我们的大多数创业者是为了发大财，成大业，出人头地。

没有街头那些光脚踢球的快乐孩子们，就不会有马拉多纳和梅西。

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