创业不要只凭热情，五大易犯错误需谨记(2)

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曾经在脸萌空降app下载冠军宝座之后，其创始人郭列便得到了巨大的关注，同时巨大的资金流开始涌入，而当时郭列在有了足够的资金后迫切地扩充团队，然而急功近利的结局往往以失败收尾，脸萌在火热了几个月之后，便如流星一般迅速跌落。

这样的例子还有很多，ofo在获得了几轮高融资之后就开始了疯狂的攻城略地，然而最后的结果是戴威并没有建立起属于自己的单车王国，只有一个接着一个ofo推出海外市场的消息在互联网上疯狂传播。

罗马不是一日建成的，一家成功的创业公司，就像如今的巨头BTA，走到今天都需经过多年的积累和沉淀，在初创阶段，创业者们更应该脚踏实地。

5.产品定位不清晰 没有明确客户

太阳底下无新事，但总有年轻的创业者们急于求“新”。希望能够创造一个完全“新”的产品投入市场，并掀起全民狂潮。

特别是第一次创业的90后们，在求新求变上可谓有着不一样的执着。在他们看来，想抓住年轻人的市场，就要抓住年轻人们求新鲜的这一点，为此，为了吸引越来越多的用户，他们便开始不断改变他们的产品概念，跟上“时代”的步伐，什么新鲜什么受欢迎就增加什么功能。

然而“新”，只有一个很宽泛的概念，在这样的理念下的产品会导致很大的问题，那就是产品定位不清晰，也因此会导致没有明确的客户群体，也就是我们常说的目标用户。

在很多人看来，一个项目乃至一个公司成功的关键就是满足“大众需求”，然而事实却是，一开始就想满足全年龄大众的需求对一个初创公司来说简直就是天方夜谭。如今市面上那些成功的产品在开发之初设定的目标群体一定不会太过宽泛，而是等到成熟之后再逐渐辐射到更多的领域。

脸书在最开始瞄准的是大学生群体，包括现在市面上的众多手机，面向群体也不一样，苹果是中高端人群，而国产领军企业小米华为在早期之时候则面向的是中低端市场。就算是现在全民都在玩的抖音、微博在诞生之时也并非面向的大众群体。

创业对所有的创业者来说都是一次“未知的冒险”，然而对于90后的年轻创业者来说，很多因为“年轻”而带来的先天问题是可以依靠“过来人”的经验来规避的，90后创业的历程，在某种意义上，也是一场升级打怪的修炼，不仅要充实自己的装备，偶尔也需要看看攻略，或许就能成为笑到最后的那个人

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