互联网思维创业为什么可以成功(2)

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其实，要说最敢于发扬极致品质的要算雕爷牛腩了，看看网上传的500万的配方，既使这个“万”字后面放上日元、卢布也够吓人的，为了极致品质这位雕爷也真够下血本的，当然，还不包括前期请来的苍老师、留一手等明星大腕儿。笔者好奇，曾慕名而去，以为可以吃到苍老师的美体宴，被告知尚未开业，真是望穿秋水呀。

看到这儿，那些看热闹不怕出事儿的人一定期待着笔者做一个结论，这可不能说，自己体会去吧，怎么认为，全靠你的屌丝智商。

秘密二：大数据互联网云计算让信息对称了还是更加不对称了？

笔者研究对称营销，为此还写了一本破书出版了，不提了，这篇文章不能做广告。

有人说大数据、互联网、云计算等“云里雾里”的词儿使得信息对称了，如果我说得到位点儿，不是信息对称了，而是“该让你知道的信息对称了，不该让你知道的信息更加不对称了”。有人不信，有人相信，并不足为奇，关键你是做什么事情的。有专业的人会感觉到信息对称，无专业的人会感觉到信息不对称。

从市场营销的角度来看，这些互联网带来的技术让一些人迷茫了迷惑了甚至着急了。于是很多传统营销者做了什么？做互联网思维的市场营销啊。我相信，传统企业家里就只有董明珠没信过，其他包括王健林、郁亮等人基本都信了。可是信息不对称啊，互联网思维的资源买不来，互联网思维的信息不对称的绝招没有掌握到，于是，虽然他们蠢蠢欲动，但到底他们还不蠢，做自己的事儿，让别人互联网思维吧。

我总结一下，在大互联时代，什么是信息不对称。看观看我总结的对不对，不对的别骂，不点赞就行了。所谓信息不对称，就是人家说的事情你不明白、人家摆的数据你不确定、人家的操作手法你不明了等。比如，他们所说的互联网思维到底是什么？他们所说的CTB到底是什么？你不明白。比如，他们说的500万到底是真是假？他们说的多少年做成百亿餐饮企业，你信不信？；他们说的获得A到Z轮的不间断“疯投”真的有没有？；这些数据你不确定。比如，人家疯狂的新闻造势来自哪里你知不知道；人家的百万粉丝你不知道怎么来的；人家的配置配方到底好在哪里你不知道。这就是信息不对称。

如果你什么时候也能够创造出更加巨大的信息不对称来玩营销，或许你在哪里都可以实现互联网思维，不一定在互联网上玩，否则，就是“专业表演，切勿模仿”。

秘密三：他们真的像猪一样飞起来了吗？

除非世界上永远有风，当然还得实现空中补给，否则，猪飞起来还真不是一件好事儿，掉下来那是迟早的。这是雷军用来形容并鼓励创业者的一句话，前提是站在风口，猪就能飞起来。事实上，的确有猪飞起来了，但绝大部分摔得很惨。

那么，为什么搞互联网思维的上述提到的几家企业都没有摔着呢？不在于猪本身，关键在于风口的风来自哪里。这就像孙悟空，他能够请到风婆婆，要多大风有多大风，要怎么吹就怎么吹，当然猪不但能够吹起来，还能够跳起美丽的舞蹈。

据说，有一位被摔得挺惨的猪问一位互联网思维高手，为什么自己摔成这样。答曰：回去看一下自己的简历。这哥们丈二和尚摸不着头脑，迫不急待地回家翻简历，格力五年，海尔六年，曾任分公司经理，后来自己创业，这简历虽然谈不上光鲜，也不至于挨摔吧！正纳闷儿着呢，互联网思维高手发来微信说：“忘记问了，你有互联网背景和人脉吗？”这哥们恍然大悟。

没有批评之意，如果你能够吹起互联网之风，你才有能力飞起来，否则，想做互联网思维就得在这方面修炼几年功力，否则，明显是机会，你上去了，风停了，你不就下来了吗？反之，你上去了，即使风停了，仍然有人帮你吹，至少也会来个软着陆吧。

秘密四：粉丝们真的能够创造价值吗？

引入消费者创造价值的观点是我提倡的，当然也是互联网思维提倡的。这是很多模仿者没有做到的地方。其实，粉丝们真的非常可爱，如果你稍稍对待他们好一点，他们就会为你免费服务的。

这是我要为互联网思维点赞的地方。聪明的互联网思维创业者们认真地与粉丝消费者进行沟通互动，然后从粉丝那里获取产品改进意见和可以利用的营销信息，就如一场战争一样，知己知彼，怎么能不百战不殆？当然，这里面最具价值的地方是引入消费者创造价值，可以从两个点上来思考：一是表面化的产品改进，二是可以利用的消费者特征。

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