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创业做新媒体运营,先想清楚这10个问题(2)


分类:互联网创业经验   阅读:


这个时候,如果做不到一往无前杀进行业,那就抽三天时间想想,胜任这份工作需要花费多少时间、精力、财力。一天想清楚一点,就挺好,如果能列出来,写在纸上,更好。

 

除了上述有工作经历的,还有一种就是像我这种,毕业头名份工作就是新媒体编辑——白纸一张入行。听起来不错,充满无限可能性而且不存在转行成本。

 

但实际上,这注定就是弱势,即使投入再多时间、精力来打磨自己的实操技术,充其量只是新媒体这个工具用得熟练,是「术」的层面;

 

而公司要的是你对企业文化的理解、对产品价值的熟知、对用户需求的感知,这些都是「道」的层面,需要花大量的时间积累。

 

相较于新媒体运营这个岗位,选择哪个行业进入更为关键。做服装还是做金融?慎重选择,量力而行;一旦决定,也就不要反反复复,扎根到行业里去。

 

四、转行做新媒体后,有没有偏离你的职业规划?

 

三个月前,有个大学同学找我求助:教我做新媒体运营吧。

 

我问她为啥要学这个,她的回答很直接:学会新媒体运营,然后找家公司任职,通过工作来锻炼文字写作和运营思维,以后自己开个咖啡店,自己做起来也方便。

 

听起来就不太靠谱,虽然很真实,其中还表达出她自己的职业规划,甚至这次的转行计划,也是为自己以后的事业做准备。

 

单从这点看,我不如她。刚入行的时候,哪儿有什么职业规划,都是走一步看一步,觉得做得有意义,能小步快跑就很好。

 

通常在一个职业上深耕细作,方向大概两种:

 

一、专业岗。成为自己所在领域的专家,本质上算是个靠手艺过活儿。

 

二、管理岗。在专业岗的基础上,不断强化领导力,终成为管理层。

 

那你呢?以后想做什么?想通过这份工作获得什么?是想精通某一项技能,还是目标成为管理者,前者对专业能力要求高,后者更要求综合能力。

 

五、想清楚你的核心竞争力是什么?

 

在我工作半年的时候,有家公司月薪 10K 挖我,我几乎没有犹豫就拒绝了,虽然当时我的工资是 4K。

 

为什么?心虚。

 

去了之后,我能干什么?我牛逼在哪儿?是我文案写得好,还是排版做得漂亮,亦或是选题对用户口味?我能独挡一面吗?

 

这么一想,心里很是惶恐。因为突然发现自己没有一项不可替代的能力。好像什么都会做一点,懂一点,但是哪一块的积累都不足以达到行业顶尖水平。

 

总得来说,花架子多,底子不实。

 

前几天有用户在后台留言,说很苦恼,刚进一家公司做新媒体,不知道做全才还是做专才。

 

我想,也许他是因为「木桶效应」在作怪,导致不补上自己的短板就不踏实。可现实是,在一个群体里面,我们不是木桶,是那块木板。只有让自己更长,才有机会让“木桶”容纳更多的水,这也是我们每个人在公司内的价值。

 

所以,我们要想清楚,自己的核心竞争力到底是什么,自己擅长什么,我们要将全部的注意力都用到自身的成长上来,即使换个“木桶”,我们也是那块长的木板。

 

六、你能做到随时随地进入工作状态吗?

 

为什么叫“新媒体运营”,关键就在于,你要保持一颗时刻对用户敏感的心,或者随时随地进入工作状态。我曾听老板说:

 

他好几次和商务范创始人邓潍在一个场合吃饭,吃着吃着,邓潍就把电脑拿出来了——登录后台,改稿。

 

一个业内好评大号的主创尚且如此,别说我们这些新手了。

 

所以,一个避不开的话题,就是加班,这个加班不是公司需要,而是你必须拿出大量的时间精力,进行完成职业能力上的积累。

 

坦白讲,做了一年,几乎每天都是工程师给我微笑说再见。

 




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