创业做新媒体运营，先想清楚这10个问题(3)

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自从负责公司公众号以来，大的感触之一就是——时间不够用。这一点贯穿于找选题、排版、起标题、配图到保存发送的整个操作过程。

究其根本原因，还是积累不够。

改变的方法也无他，只能靠时间去填补经验和认知上的不足。

别人每天工作 8 个小时，你可能额外需要 4 小时用在想选题、回答用户提问、评论读者留言。这还不算私下给自己充电的读书时间。

前两天是微信公众号四周年的日子，有个同行在朋友圈说了这么一句话：

做公众号的小老板能少奋斗 10 年，做公众号写稿子的小编会少活 10 年。

虽然这句吐槽有点无奈，但这哥们仍然乐此不疲的写着。

对了，他是去年从一个商场销售转行做了新媒体编辑，一年出了 100 多篇平均 10W+ 的文章，抛开他所在的平台来说，他个人的成长和投入，让我自愧不如。

比如，前几天晚上他私聊问我有没有***的动图，看来不是去撩妹，就是在***。可我这么纯洁，哪儿有这个。

七、是不是必须文笔好才能干？

真正文笔好的，特别爱写字儿的，应该去当作家。

对于新媒体运营来说，把字儿写对，语句通顺，用户看得懂，就够了。写得多了，文字功力也会日渐深厚。

但是你要拿着自己当年新概念作文获过奖这事儿，信誓旦旦告诉 HR ，你能胜任公司新媒体一职。那结局很可能瞬间被 OUT .

事实上，真正支撑新媒体在百万千万用户面前风生水起的，不是讨喜的文字和搞笑的动图，而是内容背后的用户需求和商业逻辑。

这就要求，你知道你接下来要进的公司是卖啥的，是卖灯泡还是卖保险，是卖产品还是卖服务。

你得清楚老板的需求，其他部门的压力，抓紧时间摸清楚新媒体部门在公司整个流程中处于什么环节，扮演什么角色。

说到底，这是商业理解能力。所以，我们有一个观点：

运营一个微信公众号，本质上也是在运营一家公司。

八、每天都要接受用户的考核

曾经在快工作满一年的时候，写过一篇 7500 字干货心得，开篇提了一句：我认为新媒体是个很光明的行业……

这个「光明」除了对整个新媒体行业充满信心，更是对这份工作本身的现实描绘。

每一篇推送的稿子，其背后的数据都是即时可见的，阅读量、转发量、收藏量、转化率（购买人数/阅读人数）。

每次推送结束后，所有数据和内容本身，都会裸的摆在那里，接受用户的评价、老板的挑剔、同事的建议以及同行的攀比。

这句话的重点是每次。

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