媒体人创业那些事儿：做内容的公司通常都是死在这点上(5)

这样一个东西做下来，每天一条，做了两季之后我们突然就放弃了，我现在想，那个东西对资本来说，不管它的量能不能达到一个很大的水平，它肯定会逐渐提升，而且更重要的是这样的东西如果坚持做下来两年，它一定会带给我们比现在大得多的收入。

当时我们的年轻团队觉得这东西太累了，我们不做。又换了一个，做了十期，平均每次的播放量达到了700多万，在体育原创视频里是遥遥领先的量。做了十期又放弃了，我们做内容的人很容易犯这样的错误。不停地有新的想法，最重要的是，不停地觉得前面的想法不行，很容易自己否决自己，这很要命的。

我完全同意一个说法，很多事情、很多生意、很多事业都不是最聪明的人做起来的，我认识的特别聪明的人没有一个做成事业的，比如体育界一个超级聪明的人，非常多Idea，但问题是5分钟之后他又会想法否决前面的想法。这是非常致命的。

另外是在执行时过于随意，做内容的人的公司可能会死于随意，一时一个想法、一时一个状态，特别容易原谅自己，容易陷入一些宏大但虚无的东西。我也不追求膨胀，我希望它是一步一步，大家每周略微加个班，能够达到一个体面的收入，我们慢慢地盈利，现在我们也在朝着这样一个方向走。再做一轮的话，需要的钱也差不多了。

我习惯用一种完全释放的方式去做，过去做传统媒体是这样，我非常相信我自己想要这样一个模式，因为在我过去的职业生涯中我用这样一个方式带出来一些人，这些人很好地分解了，可以让我有时间去喝酒、去做一些自己愿意做的事。

我对自己、对公司更多的要求是你得正直，你不要做不体面的事情。如果我的公司估值要在未来一年涨十倍，但要做一些不太舒服的事情，跟涨两倍但能够让人想起这个公司还是蛮得体的，我会毫不犹豫地选择后者。

刘原：永远去做我擅长而且别人没有干过的事情

我现在做事的种类比较飘忽，跨界比较多，在干不同行业的不同项目，所以更多聊的是怎么做这样一些项目。

简单说一下，我是去年离开媒体的，做了18年媒体，后来离职后当了编剧，今年又做了一段时间企业，去管品牌，现在做广告和编剧，当然也不排除以后说不定加入创业的行列当中，都很难说。

离开媒体，实际上很多媒体人的想法一样，也不用多说。对我来说，更多是我想尝试不一样的人生，即便传统媒体这个行业依然能停留在黄金年代我也不愿意干一辈子，因为我觉得我一辈子只干同样的事情太乏味了，太单调了，我更喜欢看不见未来的人生，因为充满很多可能性，会让我们的人生变得更挑战、更刺激。

这几年来很多老同事纷纷离职，做的行业也非常多，最常见的就是当公关，到企业里，到政府部门，包括事业单位，去管宣传这块，这是最常见的，也是写作手艺最直接变现的方面。当然别的也有很多，比如开客栈，符合小资情调的幻想，种水果的也有，卖鸡爪的也有。媒体人究竟能往哪个行业转，我觉得千变万化，很多行业也许现在比较红火，以后可能就衰亡了。

选择什么样的行业可能更需要根据每个人的特点、特长，我可以说一下我个人的观察和想法，去年我刚离职时，当时来找我谈合作的人挺多的，包括做各种各样的项目，尤其集中在新媒体的比较多。

当时我就说，国内已经有几千万的微信公号了，我挤在几千万个公号里拼命游，就好像我们没出生之前那样，要挤垮无数的竞争对手，一是压力很大，二是我承受不了每天写一篇的强度，因为每天写一篇，我的写作质量必然会下降，我整个身体会累垮，所以我不愿意。

当时为什么当编剧呢？因为国内正儿八经的编剧可能加起来也就几千个吧。我们在选择一个行当时需要分析对你即将进入的这个行业有透彻了解，包括你的竞争对手、市场现状。

我现在所进入的是广告、短视频这块，从上个月开始操作一个新项目，我拍几分钟的短剧，主要以喜剧风格植入广告，我会像拍贺岁片一样拍广告，中国的短视频很多，但能拍很精良的、看起来特别大制作的短视频广告没有，包括泰国和台湾，他们一般是走情感路线，没有走贺岁片的路线。

我想我应该还是当年中了晓跃的毒吧，因为当年晓跃整天鼓吹要跟他们不同。这个口号影响了我很多年，我不管做什么事情都要琢磨一下所有人在朝哪个方向跑，他们在做什么事情，我一定不是挤在他们当中，就像一窝蜂的开微信公号。