科技领域初创企业IPO指南(2)

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　　头条法则是“言而有信”。作为一家上市企业，如果你言而无信的话，那么很快就会陷入管理并不可信的危机，并且很难挽回。但是如果你从一开始就能言而有信的话，那么又会是另一番光景，你将会构筑持久的信任。

　　经营一家上市企业，三个人尤为重要。首先是投资者关系(IR)主管，在公司内部此人能够与分析师以他们所擅长的行话进行交流。你所需要的第二个人是一位出色的外部企业公关顾问，他能够帮助你将投资者信息转化成一条新闻，因为媒体的情绪可以对投资者产生极强的影响。第三个就是你至少要有一位信得过的顾问(可能是经纪人中的某位)，你可以带他进入你的内部圈子，畅谈任何事。

　　限制你在外部事物上所花费的时间。当经营一家上市企业时，你将会花大量的时间与分析师、股东碰面，所以最好在早期就进行一些规划。提前为一年中的重要时刻，如季度、半年报表时期等，划分好与外界人士进行交流的具体时间，除此之外的时间你必须心无旁骛。

　　选择能在战略层面上为你提供帮助的非执行董事。你需要的并不是纸上战略师，而是一位经验丰富、了解行业的人。你希望这些人能够预知灾难，即便发生还能帮你度过难关。综上，应该让这样的非执行董事应该填补董事会空缺的位置。看看你已经拥有的技能和知识，然后看看自己需要哪种类型的人作为补充。

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